惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”
惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”
惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”近日,福建省惠安县紫山镇入选2025年(nián)国家农业产业强镇(qiángzhèn)项目名单,标志着该镇以余甘特色产业推动乡村振兴的(de)实践获得国家层面高度认可。一枚昔日不起眼(bùqǐyǎn)的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民的关键支点?紫山镇的答案清晰而坚定——将党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃的红色动能(dòngnéng)。
组织建在链上,聚合产业“一盘棋(yīpánqí)”
为(wèi)破解产业(chǎnyè)发展中资源分散、协作不畅的(de)难题,紫山镇党委创新思路,成立“中共(zhōnggòng)紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以惠安(huìān)水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪等核心产区的村级党组织(zǔzhī),同时纳入县供销社等产学研单位力量。由镇组织委员吴塬鑫担任第一书记,水磨合作社负责人陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构。
余甘产业联合党委班子汇聚各方精英,党委委员涵盖供销社党支部书记、企业(qǐyè)党支部书记、高校专家等,形成了“党政统筹、部门协同、企业参与、高校助力”的强大工作合力(hélì)。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源,将党的政治优势(yōushì)(yōushì)、组织优势转化为(wèi)推进乡村产业振兴的强大动能。
资源汇在链上,激活发展“新(xīn)引擎”
产业联合(liánhé)党委秉持“五联”理念,全力整合各方资源,推动余甘产业从(cóng)分散经营向集中化、规模化、高效化迈进。
在技术联动方面,与福建农林大学食品科学学院共建产学研基地,依托500亩(mǔ)余甘示范果园,开展种植技术创新与产品研发。从传统的余甘蜜饯到余甘茶等10多款新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升(tíshēng)了(le)产品附加值,使余甘果从“土疙瘩”变身“金果子(guǒzi)”。
渠道联动上,党委统筹种植端与销售端,对接官溪前沈果林场、蓝田惠民合作社(hézuòshè)等原料供应方,确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域物流网点,降低(jiàngdī)物流损耗15%,同时拓展(tuòzhǎn)商超(chāo)、社区团购及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的(de)立体销售网络。目前,合作社在全国设立13个销售网点,在东南亚等地设有代销机构,年产值超500万元(wànyuán)。
资金联动中,联合紫山农信社创新推出“余甘贷(yúgāndài)”,授权余甘产业发展(fāzhǎn)信贷资金6000万元,为种植户和(hé)合作社提供低息贷款,破解产业发展中的资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在链上,共享振兴“幸福(xìngfú)果”
党建的引领力(lì),最终要落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施“双培双带”工程,培育(péiyù)党员技术骨干,建立(jiànlì)“红色工匠工作室”,开展专家、骨干与(yǔ)农户的“1+3+5”结对帮扶,将先进技术和管理经验直接输送到田间地头与车间。
最直观的成效(chéngxiào)是(shì)农民的腰包鼓(gǔ)了起来。合作社成立后,余甘鲜果收购价从每斤(měijīn)2元提升至3-5元。果农老陈感慨:“以前果子愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题福农驿站”,水磨合作社的线上直播单日点击量超10万,成为带动增收的新引擎(yǐnqíng)。
联合党委更着力拓展产业外延,打造“红绿融合”精品路线:在合作社(hézuòshè)基地建设1000㎡的“阳光工厂”,设置党建(dǎngjiàn)展示、透明生产、研学体验区;规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘采摘(cǎizhāi)园、透明工厂与水磨古村落;举办党建助农直播、红色认购、采摘节等活动(huódòng)。这些举措(jǔcuò)不仅提升了品牌影响力,更让游客在沉浸式体验中感受紫山余甘的产业活力与乡村(xiāngcūn)新貌。
本次入选国家农业产业强镇,是对紫山镇“党建(dǎngjiàn)强链、产业兴村”模式(móshì)的莫大肯定。一枚小小的余甘果,在红色引擎的强劲驱动下,正源源不断地将(jiāng)“酸涩”转化为强镇富民的“甘甜”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村(xiāngcūn)的故事也将愈发精彩。
近日,福建省惠安县紫山镇入选2025年(nián)国家农业产业强镇(qiángzhèn)项目名单,标志着该镇以余甘特色产业推动乡村振兴的(de)实践获得国家层面高度认可。一枚昔日不起眼(bùqǐyǎn)的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民的关键支点?紫山镇的答案清晰而坚定——将党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃的红色动能(dòngnéng)。
组织建在链上,聚合产业“一盘棋(yīpánqí)”
为(wèi)破解产业(chǎnyè)发展中资源分散、协作不畅的(de)难题,紫山镇党委创新思路,成立“中共(zhōnggòng)紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以惠安(huìān)水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪等核心产区的村级党组织(zǔzhī),同时纳入县供销社等产学研单位力量。由镇组织委员吴塬鑫担任第一书记,水磨合作社负责人陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构。
余甘产业联合党委班子汇聚各方精英,党委委员涵盖供销社党支部书记、企业(qǐyè)党支部书记、高校专家等,形成了“党政统筹、部门协同、企业参与、高校助力”的强大工作合力(hélì)。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源,将党的政治优势(yōushì)(yōushì)、组织优势转化为(wèi)推进乡村产业振兴的强大动能。
资源汇在链上,激活发展“新(xīn)引擎”
产业联合(liánhé)党委秉持“五联”理念,全力整合各方资源,推动余甘产业从(cóng)分散经营向集中化、规模化、高效化迈进。
在技术联动方面,与福建农林大学食品科学学院共建产学研基地,依托500亩(mǔ)余甘示范果园,开展种植技术创新与产品研发。从传统的余甘蜜饯到余甘茶等10多款新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升(tíshēng)了(le)产品附加值,使余甘果从“土疙瘩”变身“金果子(guǒzi)”。
渠道联动上,党委统筹种植端与销售端,对接官溪前沈果林场、蓝田惠民合作社(hézuòshè)等原料供应方,确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域物流网点,降低(jiàngdī)物流损耗15%,同时拓展(tuòzhǎn)商超(chāo)、社区团购及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的(de)立体销售网络。目前,合作社在全国设立13个销售网点,在东南亚等地设有代销机构,年产值超500万元(wànyuán)。
资金联动中,联合紫山农信社创新推出“余甘贷(yúgāndài)”,授权余甘产业发展(fāzhǎn)信贷资金6000万元,为种植户和(hé)合作社提供低息贷款,破解产业发展中的资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在链上,共享振兴“幸福(xìngfú)果”
党建的引领力(lì),最终要落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施“双培双带”工程,培育(péiyù)党员技术骨干,建立(jiànlì)“红色工匠工作室”,开展专家、骨干与(yǔ)农户的“1+3+5”结对帮扶,将先进技术和管理经验直接输送到田间地头与车间。
最直观的成效(chéngxiào)是(shì)农民的腰包鼓(gǔ)了起来。合作社成立后,余甘鲜果收购价从每斤(měijīn)2元提升至3-5元。果农老陈感慨:“以前果子愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题福农驿站”,水磨合作社的线上直播单日点击量超10万,成为带动增收的新引擎(yǐnqíng)。
联合党委更着力拓展产业外延,打造“红绿融合”精品路线:在合作社(hézuòshè)基地建设1000㎡的“阳光工厂”,设置党建(dǎngjiàn)展示、透明生产、研学体验区;规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘采摘(cǎizhāi)园、透明工厂与水磨古村落;举办党建助农直播、红色认购、采摘节等活动(huódòng)。这些举措(jǔcuò)不仅提升了品牌影响力,更让游客在沉浸式体验中感受紫山余甘的产业活力与乡村(xiāngcūn)新貌。
本次入选国家农业产业强镇,是对紫山镇“党建(dǎngjiàn)强链、产业兴村”模式(móshì)的莫大肯定。一枚小小的余甘果,在红色引擎的强劲驱动下,正源源不断地将(jiāng)“酸涩”转化为强镇富民的“甘甜”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村(xiāngcūn)的故事也将愈发精彩。




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